Reducir significativamente todas las formas de violencia y las correspondientes tasas de mortalidad en todo el mundo

Tras la respuesta de las Naciones Unidas al golpe militar en Myanmar, se instó a la comunidad empresarial a manifestarse en contra del ataque a los procesos democráticos y las violaciones de los derechos humanos, incluidos los esfuerzos por limitar el acceso a Internet, así como por restringir la libertad de reunión y expresión y el asesinato de manifestantes. Las empresas emitieron declaraciones en las que expresaron su preocupación por estas acciones. Sus declaraciones dejaban claro que «habitamos un "espacio compartido" con el pueblo de Myanmar, incluidas las organizaciones de la sociedad civil, en el que todos nos beneficiamos del respeto de los derechos humanos, la democracia y las libertades fundamentales, incluida la libertad de expresión y de asociación, y el estado de derecho». (Fuente)

Históricamente, el ordenamiento jurídico ha marginado a los/as estadounidenses de origen asiático de bajos ingresos e infrarrepresentados a quienes no se les ha brindado el debido proceso, por no hablar del respeto y la atención básicos que merecen sus casos. Las víctimas a menudo carecen de acceso a recursos y asistencia jurídica debido a las barreras lingüísticas y culturales, entre otros factores inhibidores. Las víctimas del odio contra los asiáticos necesitan defensores culturalmente sensibles y soluciones reales. En respuesta a los crecientes ataques contra la comunidad asiática estadounidense, un grupo de Asesores Jurídicos de las empresas de Fortune 1000 y más de 40 despachos de abogados anunciaron la creación de The Alliance for Asian American Justice (La Alianza para la Justicia Asiática Estadounidense), una iniciativa nacional a título gratuito comprometida con la defensa de las víctimas y la prevención de futuros actos de odio contra la comunidad asiática. (Fuente)

Tras el brutal asesinato del periodista Jamal Khashoggi en el consulado de la Arabia Saudita en Estambul, muchos empresarios declinaron asistir a la Iniciativa de Inversión Futura anual, conocida como «Davos en el desierto», ante las dudas sobre las circunstancias que rodearon la muerte de Khashoggi. (Fuente)

En los días posteriores a la insurrección en el Capitolio de los Estados Unidos el 6 de enero de 2021, consejeros/as delegados/as de toda la comunidad empresarial emitieron declaraciones condenando la violencia y defendiendo la gobernanza democrática y el estado de derecho en los Estados Unidos. Además de estas declaraciones y de las graves preocupaciones expresadas por las Naciones Unidas y otros, muchas empresas anunciaron cambios en sus políticas de contribuciones políticas, y algunas empresas se negaron a hacer contribuciones a candidatos concretos que se oponían a la certificación del Presidente electo, mientras que otras interrumpieron todas las contribuciones políticas. La conmoción por los acontecimientos del Capitolio —y la amenaza planteada al sistema electoral de los Estados Unidos— desató una respuesta sin precedentes de la comunidad empresarial en defensa de las instituciones y los procesos democráticos. La comunidad empresarial ya había hecho declaraciones antes de las elecciones presidenciales apoyando la integridad del proceso electoral y la transferencia pacífica del poder. (Fuente)

Los gestores de activos De Pury Pictet Turrettini (PPT) lanzaron en 2018 el Cadmos Peace Investment Fund con la Fundación PeaceNexus para invertir en empresas multinacionales con importante presencia económica en países frágiles. De estas empresas, el Fondo invierte en compañías que tienen un impacto neto positivo en la construcción de paz (según lo mide el Índice empresarial de construcción de la paz de PeaceNexus). La inversión se apoya en el compromiso de las partes interesadas para concienciar sobre los criterios de construcción de la paz que se incluyen en el Índice y que van más allá de las medidas ASG estándar. (Fuente)

Creado por la Fundación Vodafone para conectar a las víctimas de maltrato, incluida la violencia doméstica, con servicios de asesoramiento y apoyo. Bright Sky se creó en asociación con la organización benéfica de apoyo a las crisis Hestia con sede en el Reino Unido. Permite a los usuarios localizar su centro de asistencia más cercano en función de su ubicación actual o por un área o código postal específico. Un breve cuestionario también ayuda a los usuarios a evaluar la seguridad de una relación y proporciona información sobre diferentes formas de maltrato, los tipos de apoyo disponibles, los pasos que deben considerarse para dejar una relación abusiva y cómo ayudar a un amigo afectado por el maltrato en el hogar. La aplicación también está diseñada para registrar incidentes de maltrato doméstico sin que se conserve ningún contenido en el propio dispositivo. Permite a los usuarios registrar incidentes en un diario digital seguro mediante una función de texto, audio, vídeo o fotografía. Las pruebas recabadas a través de esta función permitirán a la policía intervenir y pueden ayudar a asegurar el enjuiciamiento. Durante la COVID-19, las descargas semanales de la aplicación Bright Sky han experimentado un aumento del 47%. (Fuente)

El impacto humano de la violencia doméstica y familiar en la comunidad nos obliga a todos a tomar medidas en todos los frentes. Los lugares de trabajo están demostrando ser socios esenciales en esta iniciativa. Las empresas están intensificando sus esfuerzos para abordar el problema de los empleados que pueden utilizar la violencia doméstica y familiar. Male Champions of Change y otros socios elaboraron esta guía para ayudar a las organizaciones a equilibrar la responsabilidad y el apoyo a estos empleados, garantizando al mismo tiempo la seguridad de los afectados. (Fuente)

En respuesta al aumento significativo de casos de violencia doméstica como consecuencia de los confinamientos prolongados durante la pandemia de COVID-19, Unilever ha puesto su Política Global sobre Violencia Doméstica y Maltrato a disposición de otras empresas para ayudar a las empresas que no cuentan con medidas a apoyar a empleados y clientes. (Fuente)

La iniciativa Connecting Business (CBi) involucra a la comunidad empresarial estratégicamente antes, durante y después de emergencias, incluidos conflictos, para aumentar la escala y la eficacia de la reducción de riesgos, la respuesta y la recuperación. A través de 17 redes del sector privado, esta iniciativa llega a 4100 empresas miembros y tiene acceso a más de 40 000 microempresas, pequeñas y medianas empresas. (Fuente)

Publicada por miembros de empresas y organizaciones no gubernamentales de la Iniciativa de Principios Voluntarios sobre Seguridad y Derechos Humanos con motivo de la atención prestada a la brutalidad policial tras el asesinato de George Floyd en mayo de 2020, la Declaración Conjunta se basa en dos décadas de experiencia global de la Iniciativa en cuanto a la integración de la defensa de los derechos humanos en los mecanismos de seguridad. Destaca la importancia de mejorar la actuación de las organizaciones de seguridad públicas y privadas en materia de derechos humanos. Por otra parte, se esbozan los principios y las buenas prácticas pertinentes, incluidas las evaluaciones periódicas de riesgos efectuadas por los proveedores de seguridad, la implicación efectiva de la comunidad, también con las mujeres y los grupos vulnerables, la formación periódica sobre técnicas de apaciguamiento y el respeto de los derechos humanos, así como la rendición de cuentas en casos de violaciones de los derechos humanos. (Fuente)

One in Three Women™, una de cada tres mujeres del mundo será violada, golpeada, coaccionada sexualmente, objeto de trata o maltratada de algún otro modo a lo largo de su vida. Esta campaña mundial pretende concienciar sobre la violencia contra las mujeres; crear una perspectiva global; ser una voz global e intensificar la acción y la movilización comunitaria contra la violencia contra las mujeres; y apoyar programas, organizaciones y comunidades que trabajan para ayudar a víctimas y sobrevivientes. L’Oréal, como miembro participante de la red europea, llevó a cabo una encuesta sobre la repercusión de esta violencia en el trabajo diario de las personas. Se entrevistó a unos 40 000 empleados/as de seis empresas en seis países. La encuesta permitió a la red medir el impacto de esta violencia en la víctima y en su equipo, en términos de absentismo y eficacia en el trabajo. (Fuente)

Además de apoyar la campaña «Hay salida para la violencia de género» del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad de España, Iberdrola ha creado un programa especial que incluye medidas de protección y apoyo a las mujeres trabajadoras, incluido informar, prestar asistencia y proteger a las víctimas de violencia doméstica. Algunas medidas importantes son el apoyo económico al alquiler y a los gastos escolares derivados del traslado a nuevas viviendas; los permisos y la posibilidad de obtener la suspensión temporal del contrato de trabajo; la posibilidad de trasladarse a otros centros de trabajo; los permisos no retribuidos de un mes sin necesidad de justificación; la flexibilización de horarios, la concesión de préstamos o anticipos personales; y el asesoramiento psicológico, médico y jurídico. Estas medidas son revisadas y supervisadas de forma continua por la Comisión de Igualdad integrada por la dirección de la empresa y los sindicatos. (Fuente)

Stand Up es un programa de formación diseñado para ayudar a prevenir el acoso callejero y construir espacios seguros e inclusivos para todos. El programa está impulsado por L'Oréal Paris en colaboración con la organización no gubernamental Hollaback!. L’Oréal Paris invitó a su familia de portavoces y personas influyentes de alto nivel, incluidos Céline Dion, Viola Davis, Helen Mirren, Eva Longoria, Katherine Langford, Cindy Bruna, Andie McDowell y Aja Naomi King, a unirse a su iniciativa «Stand Up contra la violencia callejera» para animar a las personas a formarse a través del sitio web específico de Stand Up. Hasta la fecha se ha formado a más de 200 000 personas. (Fuente)

Varios consejeros delegados de los Estados Unidos respaldaron una prohibición de las llaves al cuello, un registro de mala conducta policial y otros cambios. Estas recomendaciones provienen de la Mesa Redonda Empresarial, que representa a los consejeros delegados de 193 grandes empresas, y este posicionamiento representa el primer paso de los líderes empresariales para apoyar la reforma policial a fin de frenar el abuso de poder y el racismo sistémico dentro de las fuerzas del orden. (Fuente)

En respuesta a la violencia ejercida contra cinco empleados de la fábrica de Bugalagrande, Nestlé Colombia puso en marcha una serie de programas de prevención y reducción de la violencia que incluyeron la concienciación y la formación en materia de protección de la seguridad de los empleados, la formación sobre derechos humanos para el equipo de seguridad y las iniciativas de acción colectiva para desarrollar directrices sobre derechos humanos. Por otra parte, Nestlé creó un observatorio de violencia para recoger datos como base para las políticas públicas locales y está apoyando la capacidad de reconciliación que ofrece servicios de resolución de conflictos a nivel comunitario. (Fuente)

La cadena de restaurantes Toks de México puso en marcha un programa para erradicar el acoso y la violencia en el lugar de trabajo entre sus empleados/as. Esta iniciativa comenzó con una campaña piloto de concienciación dirigida a los empleados para identificar diversas formas de violencia experimentada, incluida la violencia verbal, psicológica, física y sexual en el lugar de trabajo, en el hogar y en la comunidad. A los/as empleados/as de 18 restaurantes se les pidió que cumplimentaran una encuesta sobre violencia (Violentómetro) para sensibilizarles sobre las diversas formas de conductas violentas con las que podrían encontrarse. Utilizando los datos de las encuestas, se implantaron programas y políticas para abordar la violencia en el lugar de trabajo. Esta iniciativa dio lugar a una reducción del 40% en la rotación de empleados/as y a un aumento de la felicidad de los trabajadores/as, además de un incremento del 21% en la satisfacción de los/as clientes/as. (Fuente)